2017年，对于教练技术培训行业来说，是风风雨雨的一年，更是异常艰辛的一年，在去年我们发布的2017年展望文章中，曾经提到，行业发展继续恶化，优胜劣汰更加激烈，总结2017年全年来看确实如此，整体培训行业出现以下特征：

一，学费降价大势所趋？2017年，各地培训机构纷纷传出了学费降价的消息，南方一家公司原来一二三阶段课程连报5.5万元，2017年大幅降低到3.1万元，北方一家培训机构原来一二三阶段课程连报3.2万元，现在大幅降低到2万元，这两家公司都是开创超过10年的老牌公司，如此大幅度降低学费，应该说不但考虑了市场的需求，也是应对同行不断竞争的无奈之举。老牌公司都大幅度降价，新公司就更不必说了，免费，公益，仅收场地费，二人同行一人免费等等的价格战在各地愈演愈烈。

二，一阶段进班人数，三阶段团队人数等等指标再创新低，自2017年夏天以来，昆明启源不见往日盛况，再没有像去年那样同时开双班400人进一阶段的大场面，整个行业一阶段的进班人数没有创出新高，反而屡屡创出新低，有的培训机构一阶段人数只有不到15人，因此三阶段的人数也屡创新低，小公司频频断班，难以维系。

三，倒闭潮出现，2017年有两家大型连锁公司“解散”，这个“解散”包括有的分公司倒闭，有的分公司自立门户，总而言之集团公司不再存在了。

整个行业在寒风中瑟瑟发抖，我以业界具有代表性的某家培训机构会计报表，来让大家看看目前教练技术培训是处于一个什么样的惨状之中：该公司在15年的会计报表显示，营业收入4000万，16年的会计报表显示营业收入3300万，而在17年上半年营业收入仅有953万，同比16年同期下降45%，15年净利润215万，16年净利润391万，而17年上半年亏损97万，15年学费预收款1600万，16年学费预收款1000万，17年上半年学费预收款990万。我猜测该公司2017年年报可能会亏损，11月份转让了仅有的一家培训子公司，但转让费不高，60%股份只有60万左右。

当然，整个行业也不完全是坏消息，在今年有两个方面是持续不断增加的：

一，新公司不断增加，每个月全国各地都有新平台成立，正所谓“有人漏夜赶考场,有人辞官归故里”，对很多人来说这是最坏的时代，但对于很多人来说，这又是最好的时代。

二，有一大波新晋导师正在纷纷赶来，蓄势待发。每个月都有很多朋友从总教练或者教练，统筹或经理的位置来到导师的舞台上。这也很好理解，上面举例的那家公司，全公司有几十号人，可今年业绩是亏损的，如果培训公司没有成长性，甚至陷入亏损，做到总教练或者总经理又如何？但如果转换跑道去成为导师，一个月讲3堂课就好，有可能年收入就超过100万，收益远远超过开一家培训机构，因此，培训从业人员热衷成为导师，就再正常不过了。

2018年，教练技术培训行业整体有向好的趋势吗？就我的角度来说，感觉不到向好的迹象，在整个行业中，坐困愁城的公司很多，有几家愿意学习和改变的机构呢？罗振宇在时间的朋友跨年演讲是这样说的：“无论产业怎么演化都是往越来越高的方向演化。”但教练技术行业则是相反，现在大多数培训机构的软硬件远比不上十年前五年前，生源构成也因为向下感召而不断退化，教练技术培训不能与时俱进，这应该是阻碍教练技术行业发展的巨大挑战。同时，由于生源不济，大部分培训机构经营都如同在走钢丝，担心断班，担心经营亏损，因此就全力“逼”三阶段学员做感召，这样的做法无异是饮鸩止渴，杀鸡取卵，培训口碑每况愈下，局面就更加难以逆转了。

趋势一旦形成，很难短时间内逆转，展望2018年的教练技术行业，前途茫茫，不知道路在何方，此刻我衷心期待行业内一些有影响力有前瞻力有担当的人物，能够站出来，指引方向，带领行业改革，这不是我一厢情愿，我们在三阶段里常常有区分“头雁，大树”，试想如果一个培训了数百万上千万学员的行业，最终没有一位或者几位头雁和大树可以站出来为行业负责，那么，这行业确实也到了终结的时候了。